每個人都自己的審美觀點和用人標準，這就表示在面試時，面試官的個人喜好可能左右面試的結果。這種情況時有發生并且很難避免，比如面試官特別看重工作經歷，那么他對工作經歷豐富的應聘者一定青睞有加，而對那些高學歷者會出現不屑一顧的心態。
另外，由于面試人多，面試官不可能記清每個人的樣子，但是對于前幾個應聘者，面試官的印象應該比較深刻。如果面試官肯定了第一個應聘者，那么對于以后的應聘者，他總能挑出一個他認為不如第一個應聘者的“致命弱點”，即使是后來的應聘者綜合實力比第一個應聘者強很多。
還有一點值得注意的是，面試官往往只會關注應聘者的某一項特別突出的優點而做出片面的判斷，沒有考慮到綜合方面的實力，比如說一個人在銷售方面很厲害，面試官就有可能誤認為他是銷售主管的合適人選。但實際上，擔任銷售主管一職，更為重要的是要具備團隊協調能力，而不僅僅是有銷售能力。
所以，如果你是一名面試官，應該盡量拋棄個人想法，不要過于主觀，要從綜合因素考慮，客觀地為企業選拔人才。