一、 企業品牌經營戰略的基本思路
A、品牌時代：
隨科學技術的進步，企業生產的產品和提供的服務之間差別越來越小，為滿足消費者憑差異選擇商品的心理需求，便產生了品牌。
品牌簡言之就是——商品或服務+商品或服務的信息
商品短缺的社會：消費者對商品做出“物的反應”
商品豐富的社會：消費者對商品做出“信息的反應”
B、品牌信息：
為什么消費者會對信息做出反映？
第一，企業向消費者提供了大量有關商品的信息。第二，消費者鑒別商品，受條件限制，只有根據獲得的信息為標準來選擇、購買、消費產品。
C、品牌的信息功能
品牌的信息功能，既是消費者選擇商品的依據，也是企業品牌為取得消費者信任而必須重視的功能。品牌的信息功能大致包括以下幾個方面：
本質功能：品牌的名稱、標志（圖案）和商標所表示的產品責任、產品質量等，CI可以使這類信息的傳達清楚準確。
附加功能：品牌傳達的其他有關信息，如品牌的歷史、企業提供的服務、品牌的地位、企業的公益程度等，CI的任務就是要使這些信息的傳達有利于企業的形象的拓展。
D、品牌經營戰略的主要目標：
消費者不可能接受眾多的有關商品的信息，并加以收集、分類、整理。他們往往通過對品牌形象的認識來接受商品的信息。企業通過品牌壟斷市場并努力形成具有品牌忠誠的顧客群，由此，塑造企業品牌的良好形象，從而使該品牌作為企業的資源或無形資產不斷升值。
E、創造品牌形象：
如何在消費者中形成一個良好的品牌形象？
第一，盡可能讓消費者接受大量的品牌信息，經常性的耳濡目染，會在消費者購買時產生作用；
第二，提供給消費者的品牌信息必須是經過精心策劃與良好設計的；
第三，應努力占領消費者心中第一品牌的位置；
第四，企業在生產產品的同時，必須也制造品牌信息。
二、 企業品牌經營戰略的四個基本點
品牌明確化、品牌延伸化、品牌形象化、品牌市場化
A、品牌的明確化
凡成功的企業，無不是品牌形象明確的企業。企業品牌必須有一個最根本的核心，而且要十分明確。每一次宣傳活動都視作對“企業總體品牌形象”增值的機會，不管該次宣傳活動的重點和主題是什么。品牌的明確定位是形象工作進入良性循環的開端。
B、品牌的延伸化
品牌的延伸化的目的是將品牌經營戰略與企業的總體經營戰略相結合。開展有創意性的文化活動，并在策劃這些活動時將品牌推廣意識滲透其中。用文化的力量促進品牌的全面提升。打品牌戰特別重要的一點是要結合企業自身特點，找到切實可行的品牌策略。
C、品牌的形象化戰略
深入開發品牌形象的潛力，并對企業及企業的品牌進行形象化整合。使其給人留下清晰、準確的印象。
品牌的形象化不是企業標志的簡單的統一。形象識別不是標志的識別，以往在談論CI時過度地注意統一而忽視了其他，可口可樂絕對不是標識的系列化，而是形象系列化。
要挖掘一個企業的形象要素，使之概念化、統一化、形象化，推出的形象是既統一又靈活的形象體，這樣形象才深厚。比如一提起中國，人們會很自然的想到國徽、國旗，天安門、長城等等具體形象，因而“中國”的形象是很豐富和深厚的。
D、品牌市場化
只有“品牌投入”意識，而無“品牌經營”意識是現今企業普遍存在的問題。
“CI導入”是品牌經營活動開展的第一步，是企業實現品牌經營的基本前提。觀念轉變認清品牌經營活動是可以為企業帶來直接經濟效益，品牌是一種資源，看你如何挖掘?！ ?nbsp;
品牌應做為企業一項最重要的資本來經營，而不能把它做為一項“支出”來看待。由此出發，才能找到衡量所有包括企業形象基本設計、廣告媒體選擇、廣告創意、促銷活動等在內的各項宣傳工作的基準點。改變以往廣告宣傳工作中存在的力量分散、缺乏系統性等問題。在不斷對企業品牌進行的多種市場化經營中，逐漸提高品牌的知名度，提高品牌的價值，增進企業無形資產積累。
三、 品牌經營的四項基本原則
A立足點原則——因地制宜
所謂“因地制宜”就是指從實際出發挖掘企業品牌的自身潛力，充分地發揮現有的優勢和條件，開展工作 “多、快、好、省”。
B方法論原則——多種經營
所謂“多種經營”就是要解放思想，拓寬品牌經營的渠道，作到“出奇制勝”。比如要善于挖掘新的“媒體”，對“媒體”的選擇本身就是一種策劃，以往普遍的把報刊、電視、廣播等大眾媒體等同于媒體，這是很大的誤會，現在應該首先策劃媒體，特別注意許多過去忽視的媒體，在媒體選擇上要有創新精神。
C戰略原則——持久戰
真正的品牌是精心培養出來的，需要的是良好的開端、正確的方向、科學的策劃、合理的操作，追求企業形象可持續發展。
D戰術原則——創造性
在創意當先的時代，企業經營管理變革的主旋律就是“創新”，而愈演愈烈的品牌競爭的游戲規則更是與“創新”分不開。
四、 品牌經營——多元化經營（第二曲線經營）的最佳出發點。
新技術特別是信息技術的發展、新的消費者、新的市場領域都促使企業在穩固傳統經營的基礎上向第二曲線經營跨進。但在企業向第二曲線經營過度時，往往由于急于多元化發展，而在沒有充分準備的情況下涉足完全陌生的行業，這是具有很大風險的。
同樣以此三方面為基礎，企業可以首先實現品牌經營。充分發揮本品牌已有的條件，適時地開展品牌經營活動是比較保險的做法，而且是可以名利雙收的做法。