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職場(chǎng)八卦 (2010-03-21)
職場(chǎng)八卦 — [查看全文]
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筆者從事管理咨詢多年來(lái),做的最多的是HR咨詢。筆者個(gè)人感覺,HR咨詢里最易引發(fā)客戶人員不滿的就是薪酬體系設(shè)計(jì),因?yàn)檫@方面內(nèi)容是直接影響客戶所有員工個(gè)人利益的。我們經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn),拍腦袋都能設(shè)計(jì)出一套漂亮的薪資結(jié)構(gòu),但是往往推行時(shí)會(huì)遇到各種各樣 — [查看全文]
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隨著中國(guó)網(wǎng)通、西門子等幾家著名的公司對(duì)于寬帶薪酬管理模式的導(dǎo)入和應(yīng)用,寬帶薪酬作為一種薪酬管理模式,得到了日益廣泛的討論和關(guān)注。提起薪酬,人們很自然地聯(lián)想起所熟悉的垂直分布薪酬等級(jí)階梯.即職位越高則獲得的工資福利及獎(jiǎng)金就越多。如果一個(gè)人一 — [查看全文]
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多數(shù)HR和部門主管把加薪作為一種激勵(lì)手段,認(rèn)為只要加薪就可以激發(fā)員工的積極性,就可以使員工獲得物質(zhì)和心理需求上的滿足。然而,筆者從近幾年擔(dān)任薪酬經(jīng)理審批過上千份加薪單中發(fā)現(xiàn),加薪其實(shí)是一種尷尬,加薪的激勵(lì)作用約占總加薪人數(shù)的30%、平衡作 — [查看全文]
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有一個(gè)老乞丐,每天沿街乞討,過著食不果腹的日子,饑寒交迫地過著他的余生。在一個(gè)冬夜,老乞丐行走在雪地里,四處張望,試圖尋找一個(gè)相對(duì)暖和一些的地方來(lái)度過這個(gè)寒冷的夜晚。突然,不知是什么東西絆了他一下,老乞丐重重地摔倒在地上。他慢慢地爬起來(lái), — [查看全文]
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科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制能夠讓員工發(fā)揮出最佳的潛能,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。激勵(lì)的方法很多,但是薪酬可以說(shuō)是一種最重要的、最易使用的方法。它是企業(yè)對(duì)員工給企業(yè)所做的貢獻(xiàn)(包括他們實(shí)現(xiàn)的績(jī)效,付出的努力、時(shí)間、學(xué)識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)造)所付給的相應(yīng)的 — [查看全文]
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背景:A 企業(yè)是一家大型的村辦集體制企業(yè),在物流園區(qū)行業(yè)稱的上全國(guó)知名,其核心競(jìng)爭(zhēng)力主要來(lái)自于地理資源優(yōu)勢(shì)和高層管理者的戰(zhàn)略定位,在當(dāng)?shù)鼐哂休^強(qiáng)的影響力。公司新成立的時(shí)候,不論是管理人員還是基層員工多數(shù)來(lái)自于廣大村民,由于行業(yè)的特性與當(dāng)時(shí) — [查看全文]
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據(jù)人力資源和社會(huì)保障部統(tǒng)計(jì),目前,電力、電信、金融、保險(xiǎn)、煙草等行業(yè)職工的平均工資是其他行業(yè)職工平均工資的2至3倍,如果再加上工資外收入和職工福利待遇上的差異,實(shí)際收入差距可能在5至10倍之間。這些數(shù)據(jù)或許也有水分,但行業(yè)間的收入差距達(dá)到 — [查看全文]
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薪酬機(jī)制本公司遵循“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展”的原則,定期對(duì)內(nèi)考察公司員工各級(jí)薪酬水平,對(duì)外收集本行業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)薪酬?duì)顩r,力求建立公平、合理、具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系。薪酬體系公司薪酬體系有以下類別:1 — [查看全文]
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跳槽攻略 (2009-05-22)
跳槽攻略 — [查看全文]
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人際之道 (2009-05-22)
人際之道 — [查看全文]
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簡(jiǎn)歷指南 (2009-05-22)
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面試指導(dǎo) (2009-05-22)
面試指導(dǎo) — [查看全文]
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“一個(gè)人的職業(yè)生涯對(duì)于整個(gè)人力市場(chǎng)來(lái)說(shuō),就好像是一件產(chǎn)品。好與壞、成功或失敗只有在市場(chǎng)比較中才能得出判斷。”朱正中先生一上來(lái)就給大家灌輸起以市場(chǎng)意識(shí)來(lái)自我 評(píng)價(jià)的理念,“現(xiàn)在,市場(chǎng)上的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越多, — [查看全文]
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及時(shí)說(shuō)“不” Nick廣告公司職員 不管你性格內(nèi)向還是外向,是否喜歡與他人分享,在工作中,時(shí)常注意溝通總比不溝通要好上許多。我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)是,不同文化的公司在溝通上的風(fēng)格可能有所不同,但性格外向、善于與他人交流、態(tài)度 — [查看全文]
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職場(chǎng)中,每個(gè)職業(yè)種族都有著獨(dú)屬于自己種族的明顯特征。這些特征讓你在職場(chǎng)江湖中顯得是那樣獨(dú)特,那樣醒目,甚至那樣與其他人格格不入!技術(shù)型種族在職場(chǎng)中的四大特質(zhì)——你希望深入技術(shù)研究領(lǐng)域,技術(shù)型職業(yè)能帶動(dòng)你在專業(yè)領(lǐng)域中 — [查看全文]
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一項(xiàng)最新調(diào)查顯示,女性比男性更適宜于作經(jīng)理。該調(diào)查顯示,由女性經(jīng)理帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)更容易獲得利潤(rùn)上升的業(yè)績(jī),這是由于女性直覺更加敏銳,通常可以更好地克服負(fù)面情緒。該報(bào)告出爐前曾調(diào)查了澳洲176名女性經(jīng)理人,并將女性領(lǐng)導(dǎo)力歸納為三類:轉(zhuǎn)化型、放任 — [查看全文]
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安德烈·卡耐基是美國(guó)賓夕法尼亞州一座停車場(chǎng)的電信技工。一天早上,調(diào)車場(chǎng)的線路因?yàn)榕及l(fā)的事故,陷于混亂。此時(shí),他的上司還沒上班,該怎么辦?他并沒有“當(dāng)列車的通行受到阻礙時(shí),應(yīng)立即處理引起的混亂”這種權(quán)力 — [查看全文]
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適應(yīng)不了工作環(huán)境、工作遲遲不能上手、難以融入同事圈……這些問題,是很多職場(chǎng)新人共同的煩惱。中華英才網(wǎng)日前對(duì)大學(xué)畢業(yè)的職場(chǎng)新人的一項(xiàng)調(diào)查顯示,老員工對(duì)新員工的不搭理、每天的瑣碎事務(wù)、所學(xué)專業(yè)不為所用等都成為職場(chǎng)新 — [查看全文]
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有一則西方寓言:饑渴的兩只獅子同時(shí)到達(dá)它們平日喝水的地方。兩只獅子誰(shuí)也不肯退讓,誰(shuí)都想喝上第一口水。沖突很快升級(jí),兩只獅子終于大打出手。突然,這兩只爭(zhēng)斗的獅子發(fā)現(xiàn),有一群土狼正圍著它們,等著失敗者跌倒。于是,兩只獅子忽然醒悟,停止了爭(zhēng)斗, — [查看全文]
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控制你的情緒 (2006-10-17)
身處在今時(shí)今日競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的職場(chǎng)中,你是否正在為效益均日漸下降而憂心如焚?是否正在因漸漸失去工作的有力著眼點(diǎn),很難在現(xiàn)有的狀態(tài)下有效發(fā)揮而焦慮恐懼?是否覺得工作越來(lái)越難駕馭,個(gè)人水平提升總是趕不上要求,感覺身體也越來(lái)越吃不消了,與家人的相 — [查看全文]
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中國(guó)計(jì)算機(jī)用戶曾經(jīng)登載了一篇《BPR決定一切》的文章,它在總結(jié)了一些企業(yè)的重組經(jīng)驗(yàn)后,歸納了BPR在與信息化結(jié)合過程中的四點(diǎn)核心: 1.統(tǒng)一財(cái)務(wù),整合集團(tuán)的供應(yīng)、采購(gòu)資源,從單打獨(dú)斗轉(zhuǎn)變成團(tuán)體作戰(zhàn),對(duì)分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一后, — [查看全文]
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對(duì)職場(chǎng)人來(lái)說(shuō),平日里為工作忙得暈頭轉(zhuǎn)向,難得趁此機(jī)會(huì)回顧一下自己這一年來(lái)的職業(yè)道路。這一回眸不要緊,很多人看出了“問題”。事業(yè)小有成就,面對(duì)職業(yè)生涯的岔路口應(yīng)該何去何從?海外學(xué)成歸來(lái),果真逃不出“海歸& — [查看全文]
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職場(chǎng)在經(jīng)過三月招聘高峰的沖擊以后,四月職位明顯有所降溫,那作為在職場(chǎng)打拼了一段時(shí)間的人士是否還徘徊于“浩浩蕩蕩”的求職大軍中,帶著一份焦灼的心情,四處觀望祈求有個(gè)“伯樂”相中自己,擺脫失業(yè)尷 — [查看全文]
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我們正處在競(jìng)爭(zhēng)激烈的年代,同時(shí)也是瞬息萬(wàn)變的年代,職場(chǎng)生涯的發(fā)展也如人生一樣會(huì)發(fā)生許多變化,個(gè)人的意識(shí)和感知不能加以預(yù)料。但是,我們可以讓自己掌握職場(chǎng)生涯中必備的“五個(gè)C”來(lái)給予自己一份光明的前景和不言敗的信心。C — [查看全文]
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如今在職場(chǎng)中,女性的工作能力與表現(xiàn)絕對(duì)不比男性差,不但學(xué)歷、技能相當(dāng),就連對(duì)工作的貢獻(xiàn)也毫不遜色。但是盡管如此,能夠升到重要職位的女性仍然寥寥無(wú)幾,多數(shù)公司當(dāng)中,高管職位幾乎清一色由男性擔(dān)任。多數(shù)人將這種不平衡歸咎于職場(chǎng)中的“ — [查看全文]
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跳槽、轉(zhuǎn)行是職場(chǎng)中屢見不鮮的現(xiàn)象。那么多人跳來(lái)跳去,大多是為了找尋職業(yè)發(fā)展的方向,希望能做自己想做的工作,找到理想的土壤讓自己發(fā)芽。跳的過程,是一個(gè)尋找的過程。通常情況下,我們是以現(xiàn)在所具備的能力為出發(fā)點(diǎn)來(lái)選擇想要的職位。在找工作的過程中 — [查看全文]
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日前,貴州大學(xué)外語(yǔ)系應(yīng)屆女大學(xué)畢業(yè)生田某(化名)致電本報(bào)百姓新聞網(wǎng)6757777,稱自己不久前競(jìng)聘,在通過了層層考核之后,只因不會(huì)喝酒被招聘單位拒之門外。據(jù)田同學(xué)介紹,她得知貴陽(yáng)某房地產(chǎn)開發(fā)公司招聘文員,于是投遞簡(jiǎn)歷參加了競(jìng)聘。該公司看了 — [查看全文]
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又到年底,總結(jié)是要寫的,談話是逃不掉的。這可不是與同事間的閑聊,而是老板親自出馬的“大”談。怎么樣,有些頭皮發(fā)麻、手腳冰涼的感覺了吧?與老板談話是藝術(shù),稍有不慎,就會(huì)得罪了老板,害苦了自己。巧舌如簧的畢竟是少數(shù)。平 — [查看全文]
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香港一個(gè)網(wǎng)站調(diào)查顯示,64%受訪者認(rèn)為,美麗商數(shù)可提升個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力。據(jù)新加坡聯(lián)合早報(bào)報(bào)道,香港“生活易”網(wǎng)站在上月訪問了1200多名介乎20至34歲的在職香港女性,主要是白領(lǐng)麗人。調(diào)查結(jié)果顯示,由儀容、風(fēng)采及涵養(yǎng)組成 — [查看全文]
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加薪幅度——沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)在和老板談加薪的過程中,如何把握加薪幅度,開出一個(gè)正合適的“價(jià)位”,是決定談判成功與否的最關(guān)鍵因素。開得高了,會(huì)讓老板覺得漫天要價(jià)、好高騖遠(yuǎn);開得低了,達(dá)不到 — [查看全文]
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