1999年，默默無聞的高中生李想，經營起他的網站，2000年新人加盟，網站商業化，他也成為了名副其實的創業者。
雖然李想尚不能與戴爾、蓋茨比肩，但更年輕的他有著光明的未來。雖然沒有受過高等教育，但李想的領導力無疑是他成功的根源之一。
他的員工評價他：“在同齡人當中，他是很有領導力的一個人。”
李想自評：“怎么來用好這些人，怎么讓他們每個人能力發揮到最好，怎么讓這個團隊凝聚在一起，我覺得這是我現在最大的樂趣所在。”
科學的管理是以人為本的管理，就是最大限度地發揮每個人的才能全部朝著有利于達到公司的目標的方向發展．企業通過管理創新，形成了優秀的企業文化，企業文化又塑造了優秀的員工，優秀的員工又造就了優秀的產品和服務，最終在市場競爭中獲得合理的回報。
作為一個經理人，應該靠什么讓員工對自己服氣，能接受你的指揮和管理？這靠的是自己的領導力．所以你應具備五大特質：
智力：沒有聰明的頭腦是不行的。
監督力：就是如何讓一項命令，一個工作計劃按照自己的意愿實施下去。
自信心：自信是指一個人對自己的恰當的，適度的信心。既然是適度，就不能過分，過分則為自大。也不能不及，不及則為自卑。自信是心理健康的重要標志之一，也是一個人取得成功必須要具備的一項心理特質。
積極主動：為了實現目標，總是能夠積極主動面對一切挑戰，表現出超凡的勇氣和進取心。
果斷：做事情能夠持之以恒，有魄力，而且一旦思考成熟，就立即著手去做，而不是畏首畏尾。