俗話說“人無頭不走，鳥無頭不飛”，古代打仗還有一句說法叫做一將無能累死千軍，無論是“頭”還是“將”說的都是領導者，這兩句話都說明了領導者的重要性。如果把企業比作一艘大船那么領導者就是這艘大船上的掌舵人，擔當著把握航向的任務，舵手有舵手的操舵規則，領導有領導之道。掌握了領導之道不但領導輕松團隊也會有序工作。領導需要著重把握的有這幾點：
（1）、關心團隊，掌握團隊動向有問題及時調整。領導要關心團隊，每隔一段時間把隊員召集到一起，真實的團隊可以組織聚餐娛樂等相互交流增進彼此感情，虛擬的團隊可以建群進行溝通交流。領導者要少說多聽取下屬的意見，發現問題及時解決。
（2）、協調成員之間的關系，增強團隊凝聚力。領導在團隊中用個人魅力吸引隊員比像老虎一樣發威更能讓成員折服，愿意為團隊服務，領導要協調成員的關系，起到潤滑成員關系的作用。
（3）、把合適的人放到合適的位置上。把合適的人放到合適的位置上很重要，這樣每個人才會發揮出自己的長處。
（4）、了解每一個成員完成工作的動機，研究他們的迫切需要，針對他們的動機和需要，付給他們應得的利益，在不影響團隊發展的前提下，盡可能讓他們多得一些。