技巧一：明確職位描述
職位描述是在工作分析的基礎上進行的，描述職位的書面結果為工作說明書，包括直接上級、工作目標、工作職責與任務、工作績效、可輪換崗位、權限范圍。其中最重要是工作職責與任務，包括銷售和服務的職責、計劃、報告、工作的投入與產出、內外部聯系、日常行政事務及內容處理。工作說明書因不同的產品或服務、用戶購買行為、銷售形式和公司文化而不同。職位描述是銷售招聘技巧工作的基礎，是解決做什么的問題。
技巧二：明確任職資格
描述職務之后就確定任職條件，一般有銷售技巧、技能、經驗、知識、品質、任職時間。產品銷往國外市場的企業要求銷售人員的語種及其程度與國內市場不同；開發新產品的企業要求銷售人員的開發能力與銷售技巧老產品的人員不同；產品針對集團客戶的企業要求銷售人員的談判能力與針對個人的人員不同；跨區域銷售結構的企業要求銷售人員適應出差的能力比區域結構高。銷售經理要清楚銷售技巧目標市場的細分以便找到合適的銷售人員。任職資格是解決誰來做的問題。
合格的銷售人員銷售招聘技巧一般具有以下行為:
1、以目標為導向，不計較上班時間；
2、從不壓抑自已的思想，善于與別人分享；
3、常常以成功暗示自已，遇到困難與挫折不服；
4、好學，涉獵的知識面廣博；
5、注重人際關系，善于察言觀色。